| コース名： |
リスク管理担当者 育成研修 |
| 対象： |
一 般 ＆ リスクマネジメント協会会員 |
| レベル： |
中 級 |
| 形式： |
研修 ７時間 |
定員： |
10名（最少催行人数3名） |
| 費用： |
￥５５，０００（協会会員 ２０％割引） |
| 開催日： |
| 開催日時 |
開催場所 |
受付状況 |
| 2020年02月26日（水） 10:00～18:00 |
大 阪 |
受付終了 |
|
| 会場（大阪）： |
大阪凌霜クラブセミナールーム
大阪府大阪市北区梅田1-3-1 大阪駅前第1ビル11F >>地図
Tel:06-6345-1150 |
| 概要： |
組織にとって最も効果的なリスクマネジメントは、全社員各自が担当する職域のリスクを管理することにより、全社のリスクを包括的に管理する「全社的リスクマネジメント」です。そして、そのまとめ役となるのが「リスク管理担当者（リスクマネジャー）」の主な役割です。
リスク管理担当者は、「リスクマネジメントプロセス」のＰＤＣＡを十分理解し、各リスクオーナー（現場担当者）を指導、サポートすることが望まれます。
本研修では、組織のリスクマネジメントシステムを学習するとともに、リスクマネジメントプロセスを基本に、リスクの「認識」、「評価」、対策立案のための要因分析などの実務を、演習形式で学んでいただきます。 |
|
| 講師： |
五十嵐 雅祥（いがらし まさよし）
株式会社フォーサイツコンサルティング取締役
プロフィール
外資系投資銀行、外資系保険会社勤務を経て投資ファンド運営会社に参画。
国内中堅中小製造業に特化したM&A案件発掘、投資戦略立案業務を中心に、案件の特性に応じた提携先とのプロジェクトチーム組成の際のプロジェクトマネージャーとして業務を遂行。
2009年より現職。「企業価値を高めるためのリスクマネジメント」のアプローチでコンプライアンス、BCP、内部統制等のコンサルティングに従事。 |
| 内容： |
１．組織のリスクマネジメント体制
１．リスクマネジメントの役割
（１） リスクマネジメントの基本
（２） 組織に求められるリスクマネジメント
２．リスクマネジメントプロセス
（１） ＩＳＯ３１０００、その他ガイドライン
（２） リスクの認識 演習 ＆ 解説
（３） リスクの分析 演習 ＆ 解説
２．対策の立案
（続き）２．リスクマネジメントプロセス
（４） リスクの評価と査定 演習 ＆ 解説
（５） 要因分析と対策の立案 演習 ＆ 解説
３．組織の対応
（１） コンプライアンス体制
（２） 内部統制
（３） 事業継続計画
※カリキュラムの内容は、変更する可能性がありますので、予めご了承ください。 |
（９０分）
（１２０分）
（１２０分）
（９０分） |
| お申込み： |
こちらの入力フォームからお申込みください。 |
 |
※お申込み確認後、受講票と請求書をご送付しますので、協会指定の銀行口座に
受講料をお振込ください。 |
|
| お問合せ： |
一般財団法人リスクマネジメント協会
Mail：seminar@arm.jp
Tel：0120-948-245 |
