セミナー
セミナー

 
 下記の日程で「リスク管理担当者」育成研修を開催いたします。
 
 コース名:  リスク管理担当者 育成研修
 対象:  一 般 & リスクマネジメント協会会員
 レベル:  中 級
 形式:  研修 7時間  定員:  10名(最少催行人数3名)
 費用:  ¥55,000(協会会員 20%割引)
 開催日:
 開催日時 開催場所 受付状況
 2020年02月26日(水) 10:00~18:00 大 阪 受付終了
 会場(大阪):

 大阪凌霜クラブセミナールーム
 大阪府大阪市北区梅田1-3-1 大阪駅前第1ビル11F >>地図
 Tel:06-6345-1150

 概要:

組織にとって最も効果的なリスクマネジメントは、全社員各自が担当する職域のリスクを管理することにより、全社のリスクを包括的に管理する「全社的リスクマネジメント」です。そして、そのまとめ役となるのが「リスク管理担当者(リスクマネジャー)」の主な役割です。
リスク管理担当者は、「リスクマネジメントプロセス」のPDCAを十分理解し、各リスクオーナー(現場担当者)を指導、サポートすることが望まれます。
本研修では、組織のリスクマネジメントシステムを学習するとともに、リスクマネジメントプロセスを基本に、リスクの「認識」、「評価」、対策立案のための要因分析などの実務を、演習形式で学んでいただきます。

 講師:

五十嵐 雅祥(いがらし まさよし)
 株式会社フォーサイツコンサルティング取締役
プロフィール
 外資系投資銀行、外資系保険会社勤務を経て投資ファンド運営会社に参画。
国内中堅中小製造業に特化したM&A案件発掘、投資戦略立案業務を中心に、案件の特性に応じた提携先とのプロジェクトチーム組成の際のプロジェクトマネージャーとして業務を遂行。
2009年より現職。「企業価値を高めるためのリスクマネジメント」のアプローチでコンプライアンス、BCP、内部統制等のコンサルティングに従事。

 内容:

 1.組織のリスクマネジメント体制

 1.リスクマネジメントの役割
  (1) リスクマネジメントの基本
  (2) 組織に求められるリスクマネジメント
 2.リスクマネジメントプロセス
  (1) ISO31000、その他ガイドライン
  (2) リスクの認識 演習 & 解説
  (3) リスクの分析 演習 & 解説


 2.対策の立案

 (続き)2.リスクマネジメントプロセス
  (4) リスクの評価と査定 演習 & 解説
  (5) 要因分析と対策の立案 演習 & 解説
 3.組織の対応
  (1) コンプライアンス体制
  (2) 内部統制

  (3) 事業継続計画

※カリキュラムの内容は、変更する可能性がありますので、予めご了承ください。

 

 (90分)

 

 (120分)

 

 

 

 

  (120分)
 
 
  (90分)

 お申込み:

 こちらの入力フォームからお申込みください。

※お申込み確認後、受講票と請求書をご送付しますので、協会指定の銀行口座に
 受講料をお振込ください。
 お問合せ:  一般財団法人リスクマネジメント協会
  Mail:seminar@arm.jp
  Tel:03-5956-1651