Vo.75

2012年11月15日

1. FOCUS　◎リスクの問題解決に焦点をあてる

医療機関のピンタレスト活用の可能性

2. [特集]　新興国ビジネス　「人の力」と「人のリスク」

反日デモ・暴動 …それでも行かないわけにはいかない

【Intervew】インドを制する者が新興国リスクを制す
◎国際基督教大学教養学部　上級准教授　近藤　正規

【Case Studay】グローバル・ニッチ企業の現地化力
◎五十嵐電機製作所

グローバル企業に学ぶ　アジア新興国での　組織と人のマネジメント
◎九門崇事務所　代表／東京大学　特認研究員　九門　崇

補足が最大の抑止策　新興国における不正リスクマネジメント
◎ＫＰＭＧ　ＦＡＳ　フォレンジックサービス部門　ディレクター　藤田　大介

3. Professional Eye ◎ 現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

企業編
カントリーリスクの多様化と企業の対応
◎KPMGビジネスアドバイザリー株式会社 ディレクター　茂木　寿

医療・介護編
介護施設における記録
◎NKSJリスクマネジメント株式会社　主任コンサルタント　泉　泰子

4. Close Up File

・企業リスク検証：
形骸化した安全対策と安全情報の伝達・共有不足
東京都文京区TD遊園地コースター転落死事故
・リーガルリスク検証：
従業員のうつ病自殺とリーガルリスクマネジメント
Ａ病院事件（労災）判決＝責任肯定ケース

5. 組織におけるリスクマネジメントの実践

東京都立広尾病院

6.ＲＭ＋

事業継続マネジメントシステム（BCMS）
◎リスクマネジメント協会評議員　一般社団法人レジリエンス協会代表理事　黄野　吉博

7. インフォメーション

リスクマネジメント協会法人会員　情報交換会
青山学院大学リーガルリスクマネジメント論講座スタート
第51回ＲＩＭＳ年次大会　in　ロサンゼルス

Vo.74

2012年9月15日

1. FOCUS　◎リスクの問題解決に焦点をあてる

医療機関のソーシャルメディア活用のポイント

2. [特集]　揺らぐ日本の土台　インフラ・クライシス

産業の血液　工業用水が危ない
日本が抱える最大のリスク　朽ちるインフラ
◎東洋大学経済学部　教授　根本　祐二

インフラ事故　その時問われる企業の法的責任
◎弁護士　工藤　英知

ＨＲＯ・高信頼性組織としての社会インフラ
◎明治大学経営学部　教授　中西　晶

もう一つの脅威　ＩＴインフラの危機
アイ・ティ・アール代表取締役　プリンシパル・アナリスト　内山　悟志

3.ＲＭ＋

金融機関以外におけるリスク資本の計量化【２】
計量化のプロセス（重要リスク計量化と合成）と活用法
◎チャーティス・ファー・イースト・ホールディングス株式会社　内部監査担当執行役員
泉　洋太郎

4. Professional Eye ◎ 現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

企業編
ミャンマーでのビジネス展開に伴うリスク
◎KPMGビジネスアドバイザリー株式会社 ディレクター　茂木　寿

医療・介護編
施設におけるマニュアルの重要性
◎NKSJリスクマネジメント株式会社　主任コンサルタント　泉　泰子

5. Close Up File

・企業リスク検証：
甘いリスク認識と不十分な統制活動
Ｒヒルズ自動回転ドア死亡事故
・リーガルリスク検証：
職業紹介におけるリーガルリスクマネジメント
Ｘ社（ホテル）ケースをもとにして

6. 組織におけるリスクマネジメントの実践

昭和電工株式会社

7. インフォメーション

青山学院大学リーガルリスクマネジメント論講座のお知らせ
リスクマネジメント協会　秋季セミナーのお知らせ

Vo.73

2012年7月15日

1. FOCUS　◎リスクの問題解決に焦点をあてる

医療機関のインバウンド・マーケティングの可能性

2. [特集]　これから本番　この夏こそ持続可能な節電を指向する

電力不足を生き残るための企業戦略
◎日本総合研究所　創発戦略センター　所長　井熊　均

業務改善・革新につなげる　付加価値を生む節電
◎中小企業診断士　尾崎　多佳代

その節電で大丈夫ですか？　無理な頑張りが知的生産性を落す
◎慶應義塾大学理工学部　教授　伊香賀　俊治

【Case　Study】キヤノンマーケティングジャパン
当社（うち）の節電はここが違う

3.ＲＭ＋

金融機関以外におけるリスク資本の計量化【１】
計量化の意義とプロセス（前提条件設定と重要リスク特定）
◎チャーティス・ファー・イースト・ホールディングス株式会社　内部監査担当執行役員
泉　洋太郎

4. Close Up File

・企業リスク検証：
希薄なコンプライアンス意識と繰り返される不祥事
大手私鉄Ｎ社バス運転手無免許運転及び隠ぺい事件
・リーガルリスク検証：
違法派遣のリーガルリスクマネジメント
[その２]製造業Ａ社ケース高裁判決

5. Professional Eye ◎ 現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

医療・介護編
リスクマネジメントの要となるもの　リスクマネジャーの重要性
◎NKSJリスクマネジメント株式会社　主任コンサルタント　泉　泰子

企業編
ロンドン・オリンピックにおけるテロ脅威
◎東京海上日動リスクコンサルティング株式会社 上席主席研究員　茂木　寿

6. 活動報告

２０１１年度教会活動のご報告

Vo.72

2012年5月15日

1. FOCUS◎リスクの問題解決に焦点をあてる

医療機関のフェイスブックページ利用について

2. [特集]　次の大地震に備える

事業継続　かく戦えり　被災して強くなる企業
【ケーススタディ】アルプス電気
Column／帰宅困難者大量発生　その時企業にできること
【ケーススタディ】鈴木工業
Column／中小企業に立ちはだかる”助け合い”の壁

それでも事業継続するためのＩＴマネジメント
システム復旧最長半日を低コストで実現するクラウドＤＲ
◎ アイ・ティ・アール　シニア・アナリスト　甲元　宏明

積極的なリスク対応開示が企業価値を守る
◎一橋大学大学院商学研究課　准教授　加賀屋　哲之

3. ＲＭ＋

暴力団排除条例と反社会的勢力排除の実務
◎ 株式会社エス・ピー・ネットワーク　芳賀　恒人

4. Professional Eye ◎ 現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

企業編
新興国ビジネスにおけるリスクマネジメント
◎東京海上日動リスクコンサルティング株式会社 上席主席研究員　茂木　寿

医療・介護編
実践的内部監査手法　その３
◎NKSJリスクマネジメント株式会社　主任コンサルタント　泉　泰子

5. Close Up File

・企業リスク検証：
技術情報の共有不足とつたない事故後の対応
Ｓ社エレベータ死亡事故
・リーガルリスク検証：
違法派遣のリーガルリスクマネジメン
[その１]製造業Ａ社ケース地裁判決

6. 活動報告

リスクマネジメント協会第12回 年次大会レポート
明治学院大学CSR講座スタート

Vo.71

2012年3月15日

1. FOCUS◎リスクの問題解決に焦点をあてる

中小企業金融円滑化法の延長とDDSの可能性

2. [特集]　コーポレートガバナンス再生

機能不全に陥る取締役・監査役会
【Basic Course】ガバナンスが聴かないそもそもの話

日本のコーポレートガバナンスはどこに行くのか
◎青山学院大学員会計プロフェッション研究科　教授　八田　進二
◎早稲田大学法学部　教授　上村　達男

【Interview】迫られる独立社外取締役の導入
◎日本コーポレート・ガバナンス・ネットワーク　事務局長　富永　誠一
【Column】独立性の要件はさまざま

オリンパス上場維持で東証が失ったもの
◎小樽商科大学ビジネススクール　准教授　保田 隆明

3. ＲＭ＋

対岸の火事ではないグローバルリスク
世界経済フォーラム「グローバルリスク報告書」を読む
◎リスクマネジメント協会　事務局

4. Professional Eye ◎ 現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

企業編
朝鮮半島情勢の今後
◎東京海上日動リスクコンサルティング株式会社 上席主席研究員　茂木　寿

医療・介護編
実践的内部監査手法　その２
◎NKSJリスクマネジメント株式会社　主任コンサルタント　泉　泰子

5. Close Up File

・企業リスク検証：
大震災直後のシステム障害　不十分なリスク認識と改善されなかったシステムリスク
M銀行大規模システム傷害事件
・リーガルリスク検証：
労働時間のみなしとリーガルリスクマネジメント
ツアー添乗員（Ａ社第2事件＆第3事件）ケース

6. 活動報告

リスクマネジメント協会第12回 年次大会のお知らせ
明治学院大学CSR講座のお知らせ 　ほか

Vo.70

2012年1月15日

1. FOCUS◎リスクの問題解決に焦点をあてる

金融円滑化法終了後は「実態バランス」に注意を

2. [特集]　２０１２年　日本のリスク

【ＴＰＰ】ＴＰＰは日本に何の利ももたらさない
◎青山学院大学　教授　榊原 英資

【水災害】災害リスク軽減をベースにした意思決定を
◎水災害・リスクマネジメント国際センター　センター長　竹内 邦良

【電力】大胆なエネルギーシフトこそが空洞化を阻止する
◎環境エネルギー政策研究所　所長　飯田 哲也

【内部告発】二次不祥事を起こさない
◎弁護士　山口 利昭

【メンタルヘルス】ポジティブなメンタルヘルスへの転換
◎東京大学大学院医学系研究科　教授　川上 憲人

3. Professional Eye ◎ 現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

企業編
世界的な洪水水害の増加とその背景
◎東京海上日動リスクコンサルティング株式会社 上席主席研究員　茂木　寿

医療・介護編
実践的内部監査手法　その１
◎NKSJリスクマネジメント株式会社　主任コンサルタント　泉　泰子

4. ＲＭ＋

大学の震災対応
◎株式会社インターリスク総研　コンサルティング第一部　ＥＲＭグループ　釜瀬 幸一郎

5. Close Up File

・企業リスク検証：
現場と遊離した業務運営体制と脆弱なガバナンス
ＪＰ社宅配便等大量遅配事件
・リーガルリスク検証：
労働時間のみなしとリーガルリスクマネジメント
ツアー添乗員（Ａ社第１）ケース

6. 活動報告

リスクマネジメント協会第12回 年次大会のお知らせ　ほか