RMリソース
RM情報誌TODAY

Today2007年
 

Vo.69

2011年9月1日

1. FOCUS◎リスクの問題解決に焦点をあてる

中小企業金融円滑化法の終了と今後の医療機関経営

2. [特集] 情報ラプライチェーン時代のサイバーセキュリティ

守りきれない時代の到来
【COLUMN】ハッカー・フレンドリーという戦略

サイバー攻撃事件が教える
いま本当に必要なリスク管理
◎ラック取締役最高技術責任者 西本 逸郎

「ネット炎上」を引き起こさないソーシャルメディア運用
◎ループス・コミュニケーションズ 副社長 福田 浩至

三輪信雄氏に聞く
CISO(最高情報セキュリティ責任者)は必要ですか?

 

3. RM+

震災後に取り得る法的手段
企業として何をすべきか、何をすべきでないか
◎オリック東京法律事務所・外国法共同事業
弁護士・米国ニューヨーク州弁護士 高取 芳宏/弁護士・米国ニューヨーク弁護士 矢倉 信介

 

4. Professional Eye◎現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

企業編
近年における国際テロ動向 その2
米国同時多発テロ事件から10年の変遷
◎東京海上日動リスクコンサルティング株式会社 上席主席研究員 茂木 寿

医療・介護編
施設に要求される災害対応 その2
◎株式会社損保ジャパン・リスクマネジメント 主任コンサルタント 泉 泰子

 

5. Close Up File

・企業リスク検証:
希薄なコンプライアンス意識と不十分な業務管理体制
Y発動機無人ヘリコプター不正輸出事件

・リーガルリスク検証:
仕事不熱心、業務懈怠、反抗的態度、私的利用等を行う従業員を解雇できるか?
[その2]T社ケース高裁判決(使用者勝訴)

6. 活動報告

「リスク検定」札幌学院大学経営学部 40名が受検

青山学院大学法学部「リーガル・リスクマネジメント論」スタート

 

 

Vo.68

2011年9月1日

1. FOCUS◎リスクの問題解決に焦点をあてる

医療機関のツイッターの活用の可能性

2. [特集] 本当は怖い事務ミス

【インタビュー】福島原発の急所はなぜ見逃されたのか
異変に気付く力が大事故を防ぐ
◎独立行政法人 産業技術総合研究所 中田 亨

ヒューマンエラー対策で事務ミスを減らす
◎有限責任監査法人トーマツ 関谷 正樹

事務ミスの心理学
◎東京成徳大学応用心理学部 教授 海保 博之

侮ってはいけない!コピー・ファックス・メールの基本
ミスを減らして効率アップ
◎事務効率化コンサルタント オダギリ 展子

 

3. RM+

東日本大震災による損害の求償と利益保険
◎デトロイト トーマツ FAS 株式会社 フォレンジックサービス マネージングディレクター

麻生 裕貴

 

4. Professional Eye◎現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

企業編
米国同時多発テロ事件以降の国際テロ動向 その1
米国同時多発テロ事件から10年の変遷
◎東京海上日動リスクコンサルティング株式会社 上席主席研究員 茂木 寿

医療・介護編
施設に要求される災害対応 その1
◎株式会社損保ジャパン・リスクマネジメント 主任コンサルタント 泉 泰子

 

5. Close Up File

・企業リスク検証:
制作会社への丸投げと視聴率追求が生んだ情報ねつ造
K放送人気情報バラエティ番組データねつ造事件

・リーガルリスク検証:
仕事不熱心、業務懈怠、反抗的態度、私的利用等を行う従業員を解雇できるか?
[その1]T社ケース地裁判決(労働者勝訴)

6. 活動報告

リスクマネジメント協会法人会員 情報交換会

 

7. 協会インフォメーション

青山学院大学リーガルリスクマネジメント論講座 開催
リスクマネジメント協会 秋季セミナーのお知らせ



 

Vo.67

2011年7月1日

1. FOCUS◎リスクの問題解決に焦点をあてる

あらためて「リースのリスケジュール」について

2. [特集] これからのリスクマネジメントの話をしよう

事業継続マネジメントの課題と可能性
地震BCMからの脱却で「再起力」を高めよ
◎立命大学経営学部 客員教授・インターリスク総研 主席研究員 小林 誠

【Interview】防災から減災へ
巨大災害から目をそむけてはならない
◎東京大学大学院工学系研究所 教授 家田 仁

【COLUMN】ブラック・スワンは現れたのか

ヤマト運輸・救援物資輸送協力隊
事業継続のその先にある社会的責任の果たしかた

想定力を鍛える
最規模災害における法的リスクへの対応
◎弁護士 中野 昭安

 

3. RM+

基本的なコンプライアンス違反で保険契約が無効に
近年の保護主義の潮流にみる進行性リスク
◎チューリッヒ保険会社日本支店 チーフ・リスク・オフィサー 泉 洋太郎

 

4. Professional Eye◎現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

企業編
循環取引に関する社外対応リスクマネジメント
◎ACEコンサルティング株式会社 エグゼクティブ・アドバイザー 白井 邦芳

医療・介護編
福祉施設における苦情・クレーム対応の基本 その2
◎株式会社損保ジャパン・リスクマネジメント 主任コンサルタント 泉 泰子

 

5. Close Up File

・企業リスク検証:
コスト削減で増幅された品質管理レベル低下と縦割り組織特有の
希薄なコンプライアンス意識

消防用ホース最大手A社の検定不正受検事件

・リーガルリスク検証:
従業員の私傷病欠勤対応に関するリーガルリスクマネジメント
[その2]独立行政法人Bケース

6. 活動報告

2011RIMS 年次大会レポート
リスクマネジメント協会寄附講座 2011年度 明治学院大学CSR講座 中間報告

 

7. 協会インフォメーション

2010年度協会活動のご報告

 

Vo.66

2011年5月1日

1. 東日本大震災 リスクに強い日本構築のために

◎リスクマネジメント協会 理事長 前川 寛

2. [特集] 価格高騰に立ち向かう

資源価格高騰の真実
◎丸紅経済研究所代表 柴田 明夫

コスト上昇に負けない調達戦略
◎アジルアソシエイツ代表取締役社長 野町 直弘

企業価値向上のためのデリバティブ取引
◎みずほ第一フィナンシャルテクノロジー取締役 福島 良治

【Interview】-やっていい値上げ・だめな値上げ-
消費者を納得させるためには「大義名分」が必要だ
◎学習院大学経済学部教授 上田 隆穂

 

3. 活動報告
2011年次大会 特別講習&研究発表会
協会会員によるレポート

 

4. Professional Eye◎現場で指揮するプロの目で実務での問題と対応を解説

【緊急解説】大地震に対応するEmergency Plan(緊急対応計画)
-「対応力」と「復旧力」で企業を再生せよ!
◎ACEコンサルティング株式会社 エグゼクティブ・アドバイザー 白井 邦芳

医療・介護編
福祉施設における苦情・クレーム対応の基本 その1
◎株式会社損保ジャパン・リスクマネジメント 主任コンサルタント 泉 泰子

 

5. RM+

東日本大地震から学ぶこと-BCMの観点から
◎リスクマネジメント協会評議員 レジリエンス協議会副会長 黄野 吉博

 

6. Close Up File

・企業リスク検証:
子会社の希薄なコンプライアンス意識と親会社の子会社管理・監督機能不全
大手製薬会社TM製薬及び子会社BP社血液製剤データ改ざん事件

・リーガルリスク検証:
【フォロウアップ】労使関係とリーガルリスク・労働組合法上の労働者性について
B劇場運営財団(合唱団員)ケース・C住宅機器メーカー(カスタマーエンジニア)ケース

7. 活躍する会員紹介

GRMI取得者 紹介

 

8. FOCUS◎リスクの問題解決に焦点をあてる

医療機関のソーシャルメディア活用について


 

Vo.64

2011年1月1日

1. FOCUS リスクの問題解決に焦点をあてる

PPC広告と医療法による広告規制について


2. [特集] 2011年 日本のリスク

[経済]円高・デフレ不況は克服できる
◎早稲田大学政治経済学術院 教授 若田部 昌澄

[資源]【Interview】レアアースだけでない金属資源危機
◎東京大学生産技術研究所サステナイブル材料国際研究センター 顧問研究員
京都大学名誉教授 西山 孝

[生物多様性]生物多様性 経営上のリスクとチャンス
◎レスポンスアビリティ 代表取締役 足立 直樹

[IT]クラウド時代の情報リスクマネジメント
◎NRIセキュアテクノローズ セキュリティコンサルタント 篠崎 将和

 

3. Professional Eye◎現場で指導するプロの目で実務での問題と対応を解説

企業編
国際社会から孤立する日本!
-今、真剣に考えるべき3つのグローバル視点で2011年を乗り切る!-
◎ACEコンサルティング株式会社 エグゼクティブ・アドバイザー 白井 邦芳

医療・介護編
施設における事故分析手法
◎NKSJリスクマネジメント株式会社 主任コンサルタント 泉 泰子

 

4. 活動報告

・「危機発生時の事業継続策について-中小企業のBCP策定の為に-」セミナーレポート

・2010年度 青山学院大学リーガルリスクマネジメント特別講座 開催

5. RM+

「リスク検定」を利用した全社的リスク管理の提案
◎リスクマネジメント協会 事務局

6. Close Up File

・企業リスク検証:
 内部統制システムの機能不全、コーポレートガバナンス体制の構築が重要
I社「生成埋め戻し材」不正製造・販売事件
・リーガルリスク検証:
会社の経営上の悪化を理由とする解雇はどのような場合に認められるか?
A社(運輸業)ケース(高裁)

6. Information

リスクマネジメント協会 年次大会のお知らせ